Inspiratiesessie

De onderstroom van verandering

Wat verlies van leiders en organisaties vraagt

Mensen bewegen niet op hetzelfde tempo als een organigram.

Een nieuwe structuur kan helder zijn. Rollen kunnen verdeeld zijn. De richting kan beslist zijn.

En toch komt een organisatie soms moeilijk opnieuw in beweging.

Er ontstaat weerstand. Vermoeidheid. Onzekerheid. Terughoudendheid. Of verlies van vertrouwen.

Wat als daar niet alleen weerstand tegen verandering speelt?

Wat als mensen zich ook moeten verhouden tot wat ze onderweg verliezen?

De onderstroom van verandering is een inspiratiesessie voor leidinggevenden over de menselijke kant van transitie — en over wat rouwsensitief leiderschap kan betekenen wanneer verandering iets van mensen vraagt.

90 minuten | Voor leidinggevenden, directies en HR | In het bijzonder binnen zorg & welzijn

Informeer naar deze inspiratiesessie

Verandering organiseren is niet hetzelfde als transitie begeleiden

Organisaties investeren terecht veel energie in het nieuwe.

Een nieuwe visie.
Een andere structuur.
Nieuwe rollen.
Andere verwachtingen.

Maar iedere verandering laat ook iets achter.

Een vertrouwde manier van werken.
Een rol of positie.
Een team.
Autonomie.
Zekerheid.
Vertrouwen.
Een toekomstbeeld.

Niet iedere moeilijke reactie is rouw en niet iedere weerstand heeft met verlies te maken.

Maar wanneer verlies wél meespeelt en geen plaats krijgt, kan het blijven doorwerken.

Precies die onderstroom staat in deze sessie centraal.

Wat komt aan bod?

Tijdens de inspiratiesessie staan we onder meer stil bij:

het verschil tussen verandering en het menselijke proces van transitie;
wat er onder weerstand, vermoeidheid of terughoudendheid kan spelen;
hoe verlies aanwezig kan zijn bij reorganisatie, nieuwe rollen of veranderende teams;
waarom zorgvuldig afronden soms even belangrijk is als goed beginnen;
wat de tussenruimte tussen het oude en het nieuwe met mensen kan doen;
wat rouwsensitief leiderschap concreet betekent;
hoe je als leidinggevende erkenning kunt geven zonder therapeut te worden;
hoe vertragen opnieuw beweging mogelijk kan maken.

De sessie combineert inhoudelijke duiding met herkenbare voorbeelden en ruimte voor reflectie vanuit de eigen praktijk.

Wat nemen deelnemers mee?

Een bredere blik op weerstand

Niet onmiddellijk proberen wegwerken wat moeilijk loopt, maar eerst nauwkeuriger leren kijken naar wat er werkelijk speelt.

Taal voor de menselijke onderstroom

Woorden en begrippen om bespreekbaar te maken wat medewerkers en teams ervaren tijdens verandering.

Een concreet beeld van rouwsensitief leiderschap

Richting geven én kunnen erkennen dat verandering ook iets kost.

Niet kiezen tussen menselijkheid en resultaat, maar beide werkelijkheden leren dragen.

Vragen voor de eigen praktijk

Deelnemers keren onder meer terug naar hun organisatie met vragen als:

Wat verandert er bij ons?
Wat verliezen mensen mogelijk onderweg?
Wat heeft nog onvoldoende erkenning gekregen?
Wat vraagt dit van ons leiderschap?
Wat is nodig om opnieuw te kunnen bewegen?

De sessie gaf gemeenschappelijke taal aan gevoelens en ervaringen die al langer aanwezig waren.

RUDY VERHOEVEN | ALGEMEEN DIRECTEUR / CAW OOST-BRABANT

De sessie bracht herkenning en gaf woorden aan wat al langer voelbaar was. Vooral het belang van zorgvuldig afronden raakte een snaar. Verschillende leidinggevenden namen dit mee als aandachtspunt voor hoe zij hun eigen teams verder begeleiden.

Voor wie?

Deze inspiratiesessie is ontwikkeld voor:

leidinggevenden en directieteams;
HR-verantwoordelijken;
organisaties die midden in een verandering of reorganisatie staan;
leiderschaps- en managementdagen;
studiedagen en congressen;
lerende netwerken.

Mijn ervaring en focus liggen in het bijzonder binnen zorg en welzijn, waar verandering, verantwoordelijkheid en menselijke impact vaak dicht bij elkaar liggen. Ook organisaties buiten deze sectoren kunnen aansluiten wanneer de vraag past bij mijn expertise rond transitie, verlies en leiderschap.

Praktisch

Standaardformule
Inspiratiesessie van 90 minuten

Groepsgrootte
Geschikt voor kleinere groepen leidinggevenden én een ruimer publiek.

Werkvorm
Inspirerende inhoud, herkenbare praktijkvoorbeelden en begeleide reflectie.

Vooraf
Een kort afstemmingsgesprek om de context van de organisatie te leren kennen.

Andere formules
De sessie kan ook worden aangeboden als een kortere lezing of als een meer interactieve sessie.

Prijs
Op aanvraag.

Over Catherine Carton

Ik ben Catherine Carton, systemisch transitiebegeleider en voormalig leidinggevende.

Ik begeleid leiders, teams en organisaties waar verandering, verlies en leiderschap samenkomen.

Mijn kijk is gevormd door jarenlange ervaring binnen organisaties én door een persoonlijk doorleefde kennis van verlies.

Ik kijk naar wat zichtbaar verandert, maar ook naar wat onder de oppervlakte meespeelt.

Niet om verandering tegen te houden.

Wel om beter te begrijpen wat mensen nodig hebben om zich opnieuw tot een veranderde werkelijkheid te kunnen verhouden.

Vertragen. Verdiepen. Verbinden. En opnieuw bewegen.

Meer over mij

Een sessie voor jouw organisatie?

Organiseer je een leiderschapsdag, studiedag of reflectiemoment?

Of bevindt je organisatie zich midden in een verandering waarbij je leidinggevenden een ander perspectief wilt aanreiken?

We kunnen kort afstemmen of De onderstroom van verandering aansluit bij jullie context.