Ik ben Catherine Carton
Systemisch begeleider. Voormalig leidinggevende.
En iemand die weet wat verlies is van binnenuit.
Ik begeleid leiders, teams en organisaties op momenten waarop verandering niet alleen een nieuwe richting vraagt,
maar ook raakt aan wat mensen achterlaten.
Mijn blik op transitie is gevormd door twee werelden:
jarenlange ervaring binnen organisaties en
een persoonlijke confrontatie met verlies.
Vandaag komen die samen in mijn werk.
Van leidinggeven naar begeleiden
Jarenlang werkte ik als leidinggevende in de farmaceutische sector.
Ik leerde organisaties kennen van binnenuit: de verantwoordelijkheid van leidinggeven, de druk om resultaten te behalen en de impact van reorganisaties, fusies en veranderende structuren op mensen en teams.
Ik zag hoe verschillend mensen reageren wanneer het vertrouwde verandert.
Waar de ene snel vooruit wil, heeft de andere tijd nodig.
Waar op papier duidelijkheid bestaat, kan onder de oppervlakte onzekerheid, verlies van vertrouwen of loyaliteit aan het oude blijven doorwerken.
Die ervaring vormt nog altijd een belangrijke basis van mijn werk.
Ik ken niet alleen de taal van begeleiding.
Ik ken ook de werkelijkheid waarin leidinggevenden en organisaties hun beslissingen moeten nemen.
Verlies veranderde mijn blik
Later leerde ik verlies op een veel persoonlijkere manier kennen.
Ons zoontje Gustav overleed één dag na zijn geboorte.
Die ervaring heeft mijn leven niet alleen diep geraakt. Ze veranderde ook mijn blik op verandering, kwetsbaarheid en wat mensen nodig hebben wanneer de werkelijkheid niet meer wordt zoals ze die voor ogen hadden.
Ik leerde dat niet alles opgelost kan worden.
Dat verdergaan niet hetzelfde is als achterlaten.
En dat iets erkennen wat verdwenen is, juist ruimte kan maken om je opnieuw tot het leven te verhouden.
Vanuit die ervaring groeide mijn belangstelling voor rouw en verlies steeds verder — ook voor de vormen van verlies waarvoor we veel minder vanzelfsprekend taal hebben.
Niet alleen in het persoonlijke leven.
Ook in organisaties.
Twee werelden, één professionele blik
Vandaag combineer ik mijn ervaring als leidinggevende met systemisch werk, organisatiecoaching en kennis rond transitie en verlies.
Ik kijk daarbij niet alleen naar wat zichtbaar gebeurt.
Ik onderzoek ook:
wat onder de oppervlakte meespeelt;
welke geschiedenis een team meedraagt;
wat door verandering verloren is gegaan;
waar spanning, loyaliteit of onzekerheid zit;
en wat nodig is om opnieuw beweging mogelijk te maken.
Niet elk probleem is een verliesvraag.
Niet elke weerstand is rouw.
Maar wanneer verlies wél meespeelt, geloof ik dat organisaties er beter niet aan voorbijgaan.
Daar ligt de kern van mijn pleidooi voor rouwsensitief leiderschap en rouwsensitieve organisaties.
Hoe ik werk
Vertragen om preciezer te kunnen bewegen
Mijn manier van werken is systemisch en relationeel. Dat betekent dat ik niet alleen naar het individu of het zichtbare probleem kijk, maar naar de bredere context waarin het ontstaat.
Ik probeer niet zo snel mogelijk een antwoord te geven.
Ik creëer ruimte om eerst scherper te zien wat er werkelijk speelt.
Vertragen
Om waar te nemen wat anders gemakkelijk wordt overgeslagen.
Verdiepen
Om niet alleen naar symptomen te kijken, maar ook naar wat eronder ligt.
Verbinden
Met jezelf, met elkaar en met de werkelijkheid zoals ze is.
Bewegen
Om van daaruit opnieuw richting en verantwoordelijkheid op te nemen.
Ik geloof in een bedding die voldoende veilig is om moeilijke dingen bespreekbaar te maken,
én voldoende stevig om niet in het gesprek te blijven hangen.
Mijn achtergrond
Mijn professionele ontwikkeling bouwt verder op jarenlange leidinggevende ervaring en opleidingen in organisatiecoaching, coaching en facilitatie.
Doorheen de jaren begeleidde ik leiders, teams en organisaties rond verandering, samenwerking, leiderschap, verlies en de menselijke onderstroom van transitie.
Mijn werk bevindt zich vandaag voornamelijk op het snijvlak van:
transitie & verlies
leiderschap & teams
rouwbewuste organisaties
reflectie & systemisch begeleiden
Bekijk mijn professionele achtergrond / LinkedIn
Engagementen
Naast mijn werk met leiders, teams en organisaties engageer ik me in initiatieven die bijdragen aan een meer rouwsensitieve samenleving.
WhoCares? · geïntegreerde zorg & rouwsensitiviteit
CARess · kunst, ritueel & collectieve transitie
Missing You · kinderen, jongeren & rouw
De KleiMolen
Mijn manier van werken kreeg ook letterlijk een plek.
De KleiMolen in Opwijk is een omgeving waar leiders, teams en groepen
uit de dagelijkse stroom kunnen stappen.
Een plek om te vertragen, te verdiepen en te verbinden —
zodat opnieuw zichtbaar kan worden wat beweging vraagt.
Waar verandering, verlies en leiderschap samenkomen
Wil je mijn visie verder leren kennen?
Lees Transitie & Verlies
Of speelt er een concrete vraag in je team of organisatie?
Ontdek hoe we kunnen samenwerken