TRANSITIE & LEIDERSCHAP
Ik begeleid mensen, teams en organisaties in periodes van overgang.
Momenten waarop het oude niet meer klopt en het nieuwe zich nog niet helder heeft gevormd. Waar rollen, identiteit en richting verschuiven en vertrouwde zekerheden hun vanzelfsprekendheid verliezen.
​
Elke transitie bevat verlies.
Wat verdwijnt, wat verandert, wat niet langer past.
Wanneer dat niet benoemd wordt, verplaatst het zich — in weerstand, vermoeidheid of stil afnemend vertrouwen.
Transitie raakt dus niet alleen structuur of strategie,
maar ook het menselijke weefsel van een organisatie.
​
In die context ondersteun ik leiderschap:
het vermogen om aanwezig te blijven wanneer antwoorden ontbreken
en verantwoordelijkheid te nemen van binnenuit.
Mijn werk richt zich niet op snelle oplossingen of geforceerde beweging,
maar op het creëren van bedding waarin helderheid kan ontstaan
en richting zich organisch ontvouwt.
Ik blijf bij het niet-weten, met respect voor wat heeft gewerkt
en aandacht voor wat wil ontstaan — individueel én collectief.
Dit werk vraagt geen perfectie, maar bereidheid tot vertraging, tot luisteren voorbij bekende verhalen en tot handelen vanuit afstemming.
​
Wanneer dit resoneert
Dit werk is voor wie voelt dat verandering niet langer te organiseren is vanuit controle, maar vraagt om aanwezigheid, volwassenheid en innerlijke helderheid. Voor wie erkent dat duurzame transitie ook ruimte vraagt voor wat verloren gaat. En voor wie verantwoordelijkheid wil nemen zonder zichzelf te overschrijden. Transitie is geen probleem dat opgelost moet worden,
maar een wezenlijk onderdeel van menselijk en organisatorisch leven.
​
Samenwerken
Samenwerking kan vorm krijgen in:
individuele trajecten
begeleiding van teams in verandering
reflectiesessies
organisatiecontexten waar verandering en verlies samenkomen
of op een fysieke plek waar processen mogen landen
Elke samenwerking vertrekt vanuit afstemming op context en vraag.​